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2025年03月28日
生鮮配送公司如何降本增效
發布時間 ： 2022-07-22 09:32:35 關(guan) 注：1237
所有從(cong) 事生鮮配送公司都要麵臨(lin) 分揀效率低、損失大、倉(cang) 庫不足的問題。麵對這種情況，生鮮配送公司如何處理才能助力企業(ye) 降本增效呢？廣東(dong) 华体汇hth体育憑借多年的行業(ye) 經驗，給大家分享幾點建議。
1.合理規劃麵積
根據當前業(ye) 務量和未來擴建計劃，計算倉(cang) 庫使用麵積和擴建麵積，然後確定每個(ge) 類別的每個(ge) 區域的麵積分布，規劃所需區域。如果實際麵積小於(yu) 所需麵積，可以拓寬麵積。否則，麵積過小會(hui) 影響分揀流程的效率。
2配送中心的流程和分工要清晰
配送中心可以劃分為(wei) 采購貨物倉(cang) 儲(chu) -分揀區-調入堆放區-裝載區-發貨區的流程路徑，每條路徑將劃分為(wei) 相應的業(ye) 務內(nei) 容。食品材料入庫後，確保運輸順暢無回流，並能按順序到達各個(ge) 不同區域。然後分揀機根據類別對貨物進行分揀。如果需要對預加工貨物進行修剪操作，則需要由相應類別的分揀員進行處理。這樣一來，生鮮供應流程將更加規劃和條理化，也便於(yu) 管理。
3.建立清晰的庫存明細
首先可以建立商品庫，其中可以包括名稱、別名和其他信息。商品的庫存單位也應進行調整。如果數量過多，則會(hui) 非常混亂(luan) ，並且很難對商品進行分類或跟蹤。
再者使用先進設備。使用存儲(chu) 係統掃描代碼並提取貨物，可以使用相應的條形碼將不同的貨物入庫。無論是新員工還是老員工，都可以進行操作，降低出錯率。通過定期盤點，我們(men) 可以掌握生鮮產(chan) 品的庫存情況，以及食品材料的損耗情況等。了解相應的倉(cang) 儲(chu) 情況，可以製定相應的經營策略，也可以有效地幫助生鮮配送公司加強商品管理，提高管理水平。
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