金勺子免洗淨菜 × 有穀氣餐飲：可複製的餐飲模式升級探索
2025年04月01日
同心破浪 穩戰新篇 | 金勺子集團2022年半年度會議圓滿結束！
發布時間 ： 2022-07-25 09:52:04 關(guan) 注：1760
7月23日，大暑運金氣，荊揚不知秋。金勺子食品集團在廣州隆重召開2022半年度總結會(hui) 議。這次會(hui) 議是為(wei) 了回顧上半年各項工作完成情況，剖析總結經驗，進一步明確集團全年經營指標，安排部署下半年各項任務，促進各部門工作有序平穩推進，達成集團年度各項工作總目標奠定堅實基礎。會(hui) 上共同見證“金食康食品安全智慧雲(yun) 監管平台”正式啟動，標誌著集團信息化建設進入到快速交付的階段。
董事長黃金盾先生為(wei) 本次會(hui) 議開場致辭，表示今天的會(hui) 議主要目的是對過去半年工作情況盤點，也是對下半年作出規劃，此次歡聚是凝聚、是回顧、更是展望。
各職能部門、事業(ye) 部及分子公司負責人有序進行各項工作匯報，以目標為(wei) 導向，深入分析市場形勢與(yu) 挑戰，在總結中發現問題、反思問題，並提出解決(jue) 方案，同時明確了下半年的工作目標和方向。
集團副總裁黃文才就上半年公司整體(ti) 經營和管理情況進行了分析總結，並闡述了未來發展藍圖。會(hui) 上既肯定了大家的努力和成績，也指出了存在的不足，部署了下半年重點工作任務，作出了具體(ti) 方向和目標，堅定了大家的信心，勉勵大家積極提升核心競爭(zheng) 力，打造更加輝煌的成績！
經金勺子集團決(jue) 定，會(hui) 上作出部分人事調整，具體(ti) 如下：
任命黃龍全為(wei) 集團福州公司總經理；
任命黃東(dong) 堅為(wei) 集團泉州公司總經理；
任命餘(yu) 清宏為(wei) 集團肇慶公司總經理；
任命黃全城為(wei) 集團南昌公司總經理；
任命袁夢春為(wei) 集團營銷中心商務經理；
任命思霜霜為(wei) 集團食安中心食安經理。
這是一份榮譽，也是一份新的責任。相信他們(men) 將帶著這份榮譽與(yu) 責任，心懷感恩，砥礪前行。對所有家人而言，這也是一種榜樣的力量，也是一份前進的動力。
金勺子食品集團專(zhuan) 注於(yu) 團餐產(chan) 業(ye) 鏈發展近20年，在信息化建設上始終堅持從(cong) 運營出發，設計規劃適合集團自身業(ye) 務運營需求的係統模型，打造全產(chan) 業(ye) 鏈生命周期的可持續發展服務平台，實現集團數字化轉型升級。信息中心運維工程師周彬為(wei) 大家詳細地講解集團“金食康食品安全智慧雲(yun) 監管平台”的核心功能、數字化模塊、智慧亮點，並讓全體(ti) 與(yu) 會(hui) 人員實際下載，通過現場演示及實際操作，大家對金食康係統的功能及應用有了更全麵的了解，紛紛表示這是集團在智慧化管理上的重要工具，將極大地促進餐飲門店智慧化管理、落實食品安全全程可追溯的具體(ti) 實踐，能有效降低門店管理成本，提升門店與(yu) 集團總部的各項數據匯總，尤其是食安預警功能更是得到了廣泛認可。
在各職能部門、事業(ye) 部、分子公司家人們(men) 的見證下，金勺子集團“金食康食品安全智慧雲(yun) 監管平台”正式啟動！
學習(xi) 能夠豐(feng) 富能力，學習(xi) 也像吸收養(yang) 分一樣，日積月累，自會(hui) 像花一樣綻放。
來自法務部徐鵬藍帶來了《法務知識》的分享，講解了在日常管理運營工作中的各種風險分析及規避措施，提醒規範用章，仔細審查，多層麵規範管理，減少非必要糾紛。加強法律意識，知法懂法尊重法律，切身維護自身和公司利益。
集團內(nei) 訓師董光惠經理帶來《團隊建設》分享，她認為(wei) ，打造一個(ge) 優(you) 秀的團隊，應該是在情感上凝聚、在目標上結盟、在利益上共享的，她以自身帶領的團隊經驗結合電視劇《亮劍》的精彩片段解說，讓全體(ti) 同事更加深刻的理解了團隊建設的重要性和各種技巧及方式，未來金勺子團隊必將在不斷的學習(xi) 進步中優(you) 化管理團隊，在團餐行業(ye) 中樹立起更有份量的金勺子品牌特色。
最後，集團董事長黃金盾先生寄語。“未來，注定是充滿機遇與(yu) 挑戰，更是充滿激情與(yu) 夢想，希望全體(ti) 金勺子家人們(men) 繼續團結一致，全麵推進集團下半年工作目標，穩中求進，全力突破，把短板變成潛力板，把痛點變成突破點，奮力創新金勺子的新佳績！”
昨日已去，未來已來。新的機遇、新的挑戰、新的作為(wei) 需要全力創建！新的起點、新的夢想、新的征程等著揚帆起航！全體(ti) 金勺子人將擰成一股繩，同心破浪，攜手共進，創造更輝煌的成績。
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