金勺子免洗淨菜 × 有穀氣餐飲:可複製的餐飲模式升級探索
發布時間 : 2025-04-01 15:10:27 關(guan) 注:73
廣州地區知名現炒快餐連鎖品牌“有穀氣”,其食材由金勺子食品集團旗下的金勺子生鮮免洗淨菜供應,金勺子高品質淨菜是專(zhuan) 注於(yu) 供應B端的粵字號農(nong) 業(ye) 品牌,擁有“夠快、夠鮮、夠量”亮點特性,為(wei) 各大社餐連鎖、團餐企業(ye) 提供高效、安全、標準化的食材解決(jue) 方案。
下麵我們(men) 來簡單解剖金勺子免洗淨菜如何提升“有穀氣”快炒品牌門店的後廚效率、食材新鮮度和成本控製,塑造高效快餐新標杆的品牌形象的。
在餐飲行業(ye) 競爭(zheng) 日益激烈的今天,效率、品質與(yu) 成本控製成為(wei) 連鎖品牌突圍的關(guan) 鍵,餐飲競爭(zheng) 已從(cong) 前端營銷轉向後端運營效率的比拚。
“有穀氣”作為(wei) 主打“現炒鍋氣”的快炒品牌,對食材新鮮度、出品品質、出餐效率要求極高。然而,傳(chuan) 統生鮮采購模式存在明顯短板,已無法滿足餐飲門店對食材新鮮度和出餐效率的高要求。
首先,采用傳(chuan) 統生鮮采購模式,需要後廚配備大量人手,每日需投入大量人力進行擇菜、清洗、切配,高峰期備餐壓力大。其次,由於(yu) 備餐人員水平參差不齊,容易導致食材規格不一,影響菜品口感與(yu) 出餐標準化。最後,采購量難以精準匹配需求,造成的隱性浪費多,毛菜損耗率高,直接推高成本,還會(hui) 增加廚餘(yu) 垃圾。
以上說明傳(chuan) 統生鮮采購帶來的後廚運營痛點越發明顯,因此,讓免洗淨菜走進後廚,解決(jue) 餐飲運營難題,是餐飲門店迫在眉睫的優(you) 選項。
為(wei) 何讓免洗淨菜走進後廚是餐飲門店迫在眉睫的優(you) 選項呢?主要是免洗淨菜的“夠鮮、夠快、夠量”亮點特性決(jue) 定的,不僅(jin) 提升了後廚的運營效率,還增強了食材的品質控製,同時優(you) 化了成本管理,這對於(yu) 餐飲門店在激烈的市場競爭(zheng) 中保持優(you) 勢地位具有重要意義(yi) 。
夠鮮:鎖鮮守護“現炒”靈魂
走訪時,“有穀氣”門麵明亮,室內(nei) 環境整潔,店內(nei) 貼著廣告語“吃飯有穀氣,現炒有鍋氣”,具有品牌記憶特點。到飯點時,食客排隊點餐有序,店員高效操作,翻台率極高。
現場隨機采訪顧客反饋:“這家店菜品新鮮、口感好,上菜速度也很快。”這高品質的出餐主要原因有兩(liang) 個(ge) 方麵的:一是食材夠鮮,二是烹飪技術夠硬。
為(wei) 了保持免洗淨菜“夠鮮”,讓“有穀氣”的現炒菜品保持了最佳口感,金勺子采用現代農(nong) 業(ye) 基地管理模式,從(cong) 基地到餐桌,冷鏈配送技術護航,專(zhuan) 車專(zhuan) 人配送確保食材脆嫩度與(yu) 色澤,12小時新鮮直達,牢牢把握粵字號農(nong) 業(ye) 品牌標準。
同時,相比於(yu) 傳(chuan) 統模式,引進金勺子免洗淨菜,可以逐漸解放生產(chan) 力,讓員工從(cong) “雜工”轉向“廚師”,專(zhuan) 注火候與(yu) 調味,提升菜品附加值,增加品牌差異化,提升核心競爭(zheng) 力。
夠快:開袋即用,效率變革
快餐不等於(yu) 將就,現炒也能更高效。
有穀氣後廚負責人表示,傳(chuan) 統生鮮采購後廚運營模式:毛菜→分揀→清洗→切配→烹飪,引進金勺子免洗淨菜的後廚運營模式:淨菜→烹飪,中間跳過繁瑣環節,時間、人力等大大縮減。
打個(ge) 比方,相比以往5人處理的備菜量,現在3人即可完成,高峰期出餐速度提升顯著,備餐時間縮短了30%以上。這是因為(wei) 金勺子免洗淨菜通過工廠標準化預處理(清洗、切配、分裝),後廚無需二次加工,開袋直接入鍋。
夠量:精準分裝,成本可控
另外,有穀氣品牌方反饋,以前采用“粗放采購”方式,不僅(jin) 采購成本高,占地麵積管理難度也大。
現在采用免洗淨菜“精準克重管理”,其標準化包裝便於(yu) 盤點和存放,采購計劃更精準,備菜區麵積也相對應縮減,可剩餘(yu) 更多空間增設炒鍋,現在單店峰值產(chan) 能肉眼可見地提高。
相比傳(chuan) 統的“粗放采購”,引進金勺子免洗淨菜後的“精準克重管理”更具競爭(zheng) 優(you) 勢,讓有穀氣餐飲的財務模型更清晰。
這得益於(yu) 金勺子免洗淨菜個(ge) 性化定製服務。可根據客戶需求,個(ge) 性化定製規格、自由組合搭配、匹配單份菜品用量等精加工多種服務,這樣門店就直接避免毛菜處理中的“去頭去尾”浪費,減少食材耗損。這種“夠量”的精準分裝,使得食材浪費得到有效控製,讓門店的成本更加可控。
以上種種說明,免洗淨菜的價(jia) 值不僅(jin) 在於(yu) “省時省力”,更通過標準化、規模化、數據化賦能品牌實現。金勺子免洗淨菜的介入,為(wei) 餐飲門店提供了一站式的解決(jue) 方案,解決(jue) 了傳(chuan) 統模式下的諸多運營痛點。
有穀氣和金勺子免洗淨菜的攜手,不僅(jin) 促進了供應鏈的優(you) 化,更是一次餐飲模式升級探索。在消費升級與(yu) 效率至上
的時代,金勺子將持續以“粵字號”品質為(wei) 基底,推動更多社會(hui) 餐飲品牌完成“高效備餐—品質提升—盈利增長”的正向循環,為(wei) 中式快餐的發展提供更多可能性。
目前,金勺子食品集團不斷優(you) 化供應鏈管理,確保食材的新鮮、優(you) 質和穩定供應,同時引入先進的備餐技術和理念,助力客戶提升餐廳的運營效率和服務質量,為(wei) 客戶轉化為(wei) 實實在在的盈利增長。
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我們(men) 深知每個(ge) 餐廳都有其獨特的運營模式和需求,因此我們(men) 提供量身定製的“陪跑”服務——你專(zhuan) 注於(yu) 開店運營,我們(men) 負責複製高效的供應鏈服務。我們(men) 將全程陪伴你的成長,提供全方位的支持和指導,確保合作過程中的每一個(ge) 環節都能精準對接你的需求,讓合作更加深入、更加懂你!
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